• 사용하는 메신저 ( Discord? Slack? ) 을 통해 가능하고 ( 확인 하는대로 일반적으로 답변을 드립니다.), 주 1회 라이브 Q&A 및 진척사항 검토의 시간이 있습니다.
• 팀 프로젝트를 진행하다가 문제가 있거나, 의견이 필요할 시 등등의 상황에 메신저를 통해 Call out 해 주시면 확인 후 답변 드리도록 하겠습니다.
• 좋은 질문 습관을 가지는 것이 중요합니다. 어떤 문제가 있어요 해결해 주세요 라는 식의 무성의한 질문은 여러분의 발전에도 좋지 않고, 차후 회사에서 일을 할 때에도 좋지 않습니다. 좋은 질문은 다음과 같이 구성되어야 합니다. 일반적으로 해결책을 바로 드리는 것 보다는, 해결할 수 있는 방안을 찾을 수 있는 방법을 안내해 드리려 노력합니다. 당장 문제를 해결해 드리면 비슷한 이슈가 생겼을 때 문제해결 능력이 향상되지 않을 수 있기 때문입니다.
  • Problem - 현재 어떤 문제, 혹은 질문이 있는지
  • Reason - 해당 Problem의 이유, 문제가 되는 사유가 무엇인지
  • Try to solve - 문제를 해결하기 위해 어떤 시도를 했고, 조사한 사항은 어디까지인지 ( 중요 )
  • ( Option ) Alternative - 문제를 해결하지 못할 경우의 대안
• 자주 일어나는 문제에 대해 몇 가지 예시를 드립니다.
  1. 팀원간 의견 조율 등의 문제로 프로젝트 진행에 어려움이 있거나, 불화가 있을 수 있어요.
     • 팀 프로젝트를 진행하는 이유중의 하나는 이런 문제를 어떻게 풀어가는지를 학습하기 위함의 이유도 존재합니다. 아무 문제도 없으면 가장 좋겠지만, 서로 공감해 보려고 노력해 보시고, 만약 이슈가 정리되지 않는다면, 멘토를 통해 중재를 받으시는 것도 한 방법이 될 수 있습니다.
  2. A 기술과 B 기술 중 어떤 기술을 선택해야 할 지 모르겠어요.
     • A기술과, B 기술의 장단점을 먼저 정리해 보시고, 그래도 결정이 되지 않는다면 문의를 주시면 됩니다. A가 좀 더 하고싶은 기술이어서 A 기술을 선택하는것은 주관적인 이유입니다. 선택의 근거는 항상 객관적인 이유가 우선시 되어야 합니다.
  3. 하루를 걸릴 거라 계획했던 일이 길어지고 있어요.
     • 하루가 채워지기 전에 일단 팀원에게 어떤 이유로 일정이 지연됨을 알립니다.
     • 일정 조정이 필요하다면 상대적으로 우선순위가 낮은 작업을 뒤로 미루는 방법 또한 고려해 볼 수 있습니다.